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資料來源、方法論及完整表格· 附錄

附錄

免責聲明

本頁支援 HK Claw Machine 合夥人提案,並不構成任何證券之要約或招攬。所有前瞻性數字均為管理層基於以下披露假設之預測。第三方資料屬方向性並附註來源;無官方數字者以區間描述。

A1 · 第二年 EBITDA 敏感度

基準第二年 EBITDA = HK$1.5M。各變數獨立調整 −10% 及 +10%。「三重下行」= 價格 −10%、流量 −10%、獎品成本 +10% 同時發生。

變數−10%基準+10%
票價8011,4642,127
張數(流量)1,1981,4641,729
獎品成本1,8611,4641,066
三重下行514 第二年 EBITDA(仍能生存)

數字以 HK$ 千元計。資料來源 — finance-model.md(2026-04-13)。

A2 · 競爭格局

香港夾公仔場營運者按模式及規模分類。店舖數目為 2025 年 2 月可得者。

營運者店舖模式面積定價備註
Jumpin Gym USA61按次收費商場攤位HK$5 – 20 / play主導在位者
Namco14按次收費大型商場HK$10 – 30 / play日本授權 IP
Taito Station4按次收費大型商場HK$10 – 30 / play高端商場(APM、Nina)
NGS Fun Station3按次收費中型商場HK$5 – 15 / play家庭導向
TomorrowLand Galaxy1目的地 / 複合工廈 / 商場混合HK$5 – 20 / play觀塘,重夾公仔機
獨立旺角 / 深水埗集群100+按次無人2 – 10 部機HK$5 – 10 / play碎片化長尾(龍城、紅磡大舖)
任夾任玩場地20+任夾任玩300 – 1,200 呎工廈HK$100 – 200 / 20–30 minIG / Carousell 興起中;無公開數據

資料來源 — HKBU 青年記者(2025 年 2 月)+ 營運者公司網頁 + market-research.md。

A3 · 每年張數及邊際

年度爬坡系數年度張數平均 / 日收入(HK$)EBITDA(HK$)EBITDA %
Y170%30,940854,641,000717,92015.5%
Y2100%44,2001216,630,0001,463,52022.1%
Y3110%48,6201347,293,0001,728,72023.7%

成熟常態 = 44,200 張(13,000 平日 + 31,200 週末)。第一年 = 70% 爬坡 · 第三年 = 110%。

A4 · 方法論及關鍵假設

  • 工作票價 HK$150 反映 HK$296 原價與 HK$148 優惠價(4 任務)之混合。瀑布圖以 HK$150 為規劃平均。
  • 每張飛獎品成本 HK$90 為核心變動槓桿。掉獎率及獎品組合校準每週對此目標進行。
  • 營運節奏:平日 16:30–22:30 一名員工(每日 50 張)× 5 日(週一至五),週末/公眾假期 11:00–23:00 兩名員工(每日 300 張)× 2 日(週六日)。成熟常態全年 44,200 張。
  • 人手 時薪 HK$80。平日人工 HK$480/日;週末 HK$1,920/日。全年人工 HK$324,480。
  • 固定成本:租金每月 HK$20k(佔場地 66%)= 每年 HK$240k,水電 / POS HK$144k,保險 / 牌照 HK$60k,行銷第一年 HK$100k / 第二、三年 HK$150k,折舊 HK$270k。
  • 利得稅 香港利得稅 16.5% 於 EBIT。
  • 風險 新鮮感遞減(港、台、日同類場地一般 12–18 個月見頂)、火炭續租加幅、獎品成本匯率風險、LCQ14(2025 年 2 月)之監管注視。

A5 · 資料來源

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